企業經營的12套心法：高績效經營者的絕技
站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀
企業管理-站長推薦
想看更多有關企業經營的12套心法：高績效經營者的絕技的詳細內容嗎?
點圖即可看詳細介紹
企業經營，你想要愈做愈大，還是愈做愈小？
企業發展，你想要少走彎路，還是多付代價？
如果你的選擇是前者，實證者40多年的智慧結晶就在這裡供你照表操課。
接下來能不能心想事成，就看你做到位了沒有！
名人推薦
在當年公司正面臨巨大應收款無法收回的階段，我認識了陳宗賢教授，並落實教授所教導的心法來挽救公司並起死回生。這個心法就是建立制度，組織團隊，設定目標，績效管理，計畫經營，今天才可以再度領先同行，屹立不搖。本書正可看到教授無私的心法傳承，跟著做，成功經營就水到渠成。──台灣歐雅實業股份有限公司執行長蘇秀麗
陳教授講課一向深入淺出，分析國際政經情勢有其獨特見解，結合理論與實務有系統的授課方式，適合各階企業人士之需求。──邦特生物科技股份有限公司執行長兼總經理李明忠
企業要發展除了經營者要用「心」，最重要的是用對方「法」，教授的這12套心法讓組織再造，提升決策層、管理層與執行層的整體競爭力，達到績效經營與營運倍增！──極星國際航電股份有限公司總經理楊健源
我推薦這是一本：所有經營者相見恨晚的書；所有經理人當成聖經的書；所有執行者更上一層樓的書。──鼎鼎股份有限公司總經理李美華
如果時間緊湊，本書是以提綱挈領的方式寫成，掌握重點更容易。若要用來找對策、訂方向、抓重點，也很適合。很適合CEO和忙碌的主管們閱讀。──聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋
作者： 陳宗賢/主講, 陳致瑋, 吳青娥/整理
新功能介紹筆電限時5折起- 出版社：致鼎人資管理顧問公司
新功能介紹 - 出版日期：2015/12/23
- 語言：繁體中文
-管理類叢書十大排行-
Top1
 | 經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More) |
Top2
 | 本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More) |
Top3
 | 本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More) |
Top4
 | 當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！ 身為主管的你，該怎麼辦才好呢？ 沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More) |
Top5
 | 馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。 他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！ 「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More) |
Top6
 | 智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。 本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。 |
Top7
 | 基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！ 觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。 方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More) |
Top8
 | “郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More) |
Top9
 | “成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。 “小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More) |
Top10
 | 英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。 本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。 (...More) |
全站熱搜
留言列表
